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まずは、分業という考え方を知ってください。
チームで価値を出すための基礎を、ここから学びましょう。
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演者の仕事は「全部やること」ではない
→ 表に立つ人が本当にやるべき役割とは
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発信が続く演者と続かない演者の違い
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演者が用意すべき素材と情報の整理方法
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世界観を壊さずにチームを動かす指示の出し方
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演者が「手放していい仕事・ダメな仕事」
→ スキマ時間を生む境界線
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